He Shijun, un entrepreneur de Zhoushan, a fondé Zhoushan Donghai Plastic Screw Factory (rebaptisée plus tard Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd.) en 1985. Sur cette base, les trois fils ont développé et créé des entreprises telles que Jinhai Plastic Machinery Co., Ltd. ., Groupe Jinhu et Groupe JWELL. Après des années d'activité, ces entreprises sont désormais remarquables dans l'industrie chinoise des machines en plastique, et l'histoire entrepreneuriale de He Shijun est également un microcosme de l'histoire du développement de l'industrie des vis de Jintang.
Dans la zone de l'usine de He Shijun située à Yongdong, Dinghai, il y a une vieille machine-outil discrète près de la fenêtre, qui est un peu « vieille » par rapport aux autres équipements avancés de l'atelier.
Il s’agit de la fraiseuse à vis spécialisée que j’ai développée à l’époque pour produire la première vis. Au fil des années, je l’emporte avec moi à chaque changement d’usine. Ne regardez pas le vieux qui n'a pas la dernière tendance en matière d'équipement CNC, mais ça peut quand même fonctionner ! Il s'agit du prototype prédécesseur de nombreuses machines de « fraisage à vis CNC » et il s'agit d'un équipement autoproduit avec des droits de propriété intellectuelle indépendants. Il a été collecté et « collecté en permanence » par le musée de Zhoushan.
Le processus de production de cette machine incarne les aspirations du peuple chinois. À cette époque, l'industrie chinoise du plastique connaissait une période de développement rapide, mais le composant central des machines en plastique, le « barillet à vis », était monopolisé par les pays développés occidentaux. Une vis VC403 destinée à la production de fibres chimiques coûtait la somme faramineuse de 30 000 dollars américains.
Il s’agit d’une machine qui n’est ni en or ni en argent. J'ai décidé de fabriquer les propres vis du peuple chinois. Peng et Zhang ont immédiatement soutenu mon idée. Nous avons convenu verbalement d'un gentleman's Agreement, sans signer de contrat, sans payer d'acompte ni discuter du prix. Ils réaliseront des dessins et je serai responsable du développement. Après trois mois, nous retirerons 10 vis pour la livraison et l'essai. Si la qualité répond aux exigences, nous discuterons personnellement du prix ultérieur.
Après mon retour à Jintang, ma femme m'a emprunté 8 000 yuans et j'ai commencé à développer des vis. Il a fallu un demi-mois pour achever la production de fraiseuses à vis spécialisées. Après 34 jours supplémentaires, 10 vis de type BM ont été fabriquées à l'aide de cette machine. En seulement 53 jours, 10 vis ont été livrées à Zhang, le département technique de Shanghai Panda Wire and Cable Factory.
Lorsque Zhang et Peng ont vu ces 10 vis, ils ont été extrêmement surpris. En trois mois, je leur ai apporté les vis.
Après des tests de qualité, tous répondent aux exigences. L'étape suivante consiste à l'installer et à l'essayer, et les fils produits sont également similaires aux vis importées. C'est incroyable ! «Tous les ingénieurs ont applaudi et applaudi. Ce modèle de vis est vendu 10 000$ l'unité sur le marché. Lorsque M. Zhang m'a demandé combien coûtaient ces 10 unités, j'ai soigneusement indiqué 650 yuans par unité.
Tout le monde a été stupéfait d'apprendre qu'il y avait plus qu'une légère différence entre 10 000 $ et 650 RMB. Zhang m'a demandé d'augmenter le prix un peu plus et j'ai dit : « Que diriez-vous de 1 200 yuans ? Zhang secoua la tête et dit : « 2 400 yuans ? "Ajoutons-en plus." Zhang sourit et dit. La vis finale a été vendue à Shanghai Panda Wire and Cable Factory pour 3 000 yuans pièce.
Plus tard, j'ai démarré une usine de vis avec un capital roulant de 30 000 yuans vendus à partir de ces 10 vis. En 1993, l'actif net de l'entreprise dépassait les 10 millions de yuans.
Parce que les vis produites dans notre usine sont de bonne qualité et à bas prix, les commandes sont incessantes. La situation dans laquelle seuls les pays occidentaux et les grandes entreprises militaires d’État peuvent produire des vis et des canons a complètement disparu.
Après avoir créé l'usine, j'ai également formé de nombreux apprentis. Que fera l’apprenti après avoir appris les techniques ? Bien sûr, il s’agit aussi d’ouvrir une usine, et je les encourage à utiliser la technologie pour démarrer une entreprise. Mon usine est donc devenue « l'Académie militaire de Huangpu » dans l'industrie de la vis, où chaque apprenti peut se débrouiller seul. À cette époque, chaque foyer produisait un procédé unique dans un atelier familial, qui était finalement contrôlé et vendu par une entreprise plus grande. Les auteurs de chaque processus étaient ensuite rémunérés, ce qui devint la principale méthode de production des barillets des machines à vis Jintang et conduisit chacun à s'engager sur la voie de l'entrepreneuriat, de la prospérité et de la prospérité vers une société moyennement prospère.
Quelqu'un m'a demandé : pourquoi devrais-je partager la technologie avec d'autres sur quelque chose que j'ai finalement développé ? Je pense que la technologie est une chose utile, amener tout le monde à devenir riche ensemble est très significatif.
Heure de publication : 04 août 2023